Новости

30.10.2024 17:30

"Автоновости": обновленный Chery Tiggo 4 и возрождение бренда Scout

Все самое интересное из мира автоновинок
30.10.2024 16:15

Мошенники предлагают заработать на инвестициях в ВПК

На сайте вымышленной организации "Спецфонд ВПК" жертвам обещают акции ведущих предприятий с доходностью от 90% годовых

Все новости

Программы

Дома хорошо

Авторская программа Амалии Акоповой – это пошаговая инструкция для туров в самые отдаленные уголки нашей Родины. В течение часа ведущая вместе с экспертами отрасли отвечает на главные вопросы при выборе направления для путешествий: чем там заняться, что дегустировать и где остановиться. И все ради того, чтобы вы убедились, что приключенческие туры по России – это увлекательно, комфортно, весело и доступно каждому.

Пятница, 21.00
Золотой час о киноклассике

Уникальный жанр приключения в мире кино в ритме документального радиоспектакля. Ведущие – Ирина Кленская и Дмитрий Сердюк.

Суббота, 18.00

Все программы

Работодатели стали массово возвращать сотрудников в офисы

19.04.2022 16:15

Фото: depositphotos/puhhha

Работодатели стали массово возвращать сотрудников в офисы. В отличие от сотрудников гибридную работу они не оценили.

По данным исследования кадрового агентства Ancor, в ближайшее время распространенность гибридного режима уменьшится на 30%, а полностью дистанционная занятость сократится в пять раз. В опросе участвовало около 400 компаний из самых различных отраслей, как крупный, так и средний бизнес.

Основная проблема "удаленки" – трудности коммуникаций, говорит представитель группы компаний Ancor Наталья Щербакова. Также работодатели считают, что в таком формате люди все равно трудятся в более расслабленном режиме и не всегда быстро выходят на связь. Кроме того, привычная работа делается медленнее.

Наталья Щербакова

представитель группы компаний Ancor

Более половины говорят о том, что довольно сложно поддерживать эффективную коммуникацию с сотрудниками при полной удаленке. Помимо трудностей коммуникации, это невозможность адекватного контроля работы. Некоторые говорят о том, что снижается лояльность. Сотрудники работают полностью удаленно – соответственно, снижается продуктивность. Помимо всего прочего существуют определенные технические трудности: плохая связь и необходимость обеспечивать сотрудников интернетом, который позволит общаться адекватно. При всем при этом, многие компании все же планируют сохранить гибридный формат работы. Когда они говорят о причинах, почему они собираются удаленку частично сохранить – это как раз повышение лояльности сотрудников. Немаловажную роль играет возможность привлекать специалистов без географических ограничений.

Для работодателя главное преимущество "удаленки" – экономия на офисах. Однако далеко не каждая компания может себе это позволить, говорит директор Института социально-экономических исследований Алексей Зубец. Он считает, что удаленный режим работы останется для небольшой части сотрудников, не более 10-15%.

Алексей Зубец

директор Института социально-экономических исследований

Компания может на треть снизить объем помещения, который она арендует. Если компания может избавиться от излишней аренды, то тогда удаленка интересна. Если не может сократить расходы на аренду или имеет собственный офис, который у них в собственности, то тогда расходы на аренду уменьшить достаточно сложно. В этих условиях: что люди на удаленке, что в офисе – для предпринимателя, в общем, все равно. На удаленке останется не более 5-10% работников. В основном это люди, которые занимаются удаленным трудом и сдельно, в зависимости от сделанной работы. Если человек работает в сфере IT, занимается программированием или, например, экспертом по оценке ущерба в страховой компании – в офисе находиться нет необходимости. Все, что необходимо, у него есть в компьютере.

По словам экспертов, за два года пандемии и руководители, и сотрудники уже оценили преимущества удаленки, поэтому рынок труда уже не будет прежним. В кадровых агентствах отмечают, что многие соискатели сейчас требуют повышенную зарплату, если все время нужно находиться в офисе.